中国水泥协会文件

中水协发〔2022〕64号

关于落实“北方地区大型水泥企业领导人

抗疫情稳增长会议” 精神的工作方案的通知

北方地区大型水泥企业领导人会议参会领导：

6月2日协会组织召开的“北方地区大型水泥企业领导人抗疫情稳增长会议”，在行业内产生较大反响。会议针对北方地区水泥行业1-5月份的市场行情，就市场存在问题、主要原因进行了客观分析，统一了思想，形成了共识，增强了抗疫情稳增长的信心。现将会议研讨的主要内容和落实会议的五点工作方案通报所有与会领导，请以此次会议精神和落实各集团领导人、协会负责人重要指示，坚持行业供给侧结构性改革，实现全年行业效益稳增长的目标。

一、存在问题

1．市场需求大幅下降：晋冀鲁豫地区1～5月份同比销量下降25%左右；东北地区下降40～80%；

2．企业熟料高位库存：晋冀鲁豫和东北地区库存达8成以上；

3．水泥价格不断回落：个别省下滑的幅度超过了上涨的幅度。随着华东雨季到来，市场需求下降，南下水泥价格将继续下落。

二、主要原因

1．疫情防控：人员流动及物流还不是完全通畅；

2．项目资金严重短缺：尤其是房地产处于半休眠的状态；

3．错峰生产受到政府强力复工政策影响；

4．个别企业出现现金流困难，微利也要生产；

5．中西部冲击中东部市场。

三、共识意见

1．理性认识当前的市场困难，坚持供需动态平衡的供给侧改革，加大常态化错峰生产力度，保供给，增效益；

2．大企业领导人之间要增加沟通频次，维护各区域市场的公平竞争环境尤为重要；

3．行业协会要主动向政府主管部门反映企业困难，推动常态化错峰生产。

四、落实会议精神，提出具体工作方案

1．将“北方地区大型水泥企业领导人抗疫情稳增长会议”作为行业供给侧结构性改革的一项重要机制，每年不定期召开1～2次会议，分析形势、统一思想、总结经验；

2．6月中旬，晋冀鲁豫和东北地区要分别召开“抗疫情稳增长会议”，贯彻6月2日会议精神，落实集团领导人的重要指示，坚定信心，拿出具体措施，把效益做起来；

3．各水泥集团主要领导在6、7月份要加大互访走动频次，营造区域市场的良性互动。各省协会之间也要沟通，协调市场竞争环境；

4．建议：东北地区全年错峰生产不得低于180天；晋冀鲁豫地区全年错峰生产不得低于160天。要求各省协会将每次错峰生产的执行情况报中国水泥协会市场信息中心，由数字水泥网向社会公开披露各企业执行结果；

5．坚持东北水泥有序南下原则。中国水泥协会牵头积极探索东北水泥去产能的改革方案，加大东北市场整合力度。加大规范进口水泥的工作力度。

中国水泥协会          

2022年6月8日